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上杭县召开项目谋划工作推进会议
发布时间: 2026-06-01 11:10
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  5月28日,县委副书记、县长严承龙主持召开项目谋划工作推进会,强调要深入学习贯彻习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神,按照省、市工作要求,锚定高质量发展首要任务,找准发力点,明确支撑点,推动项目谋划工作提质增效,为加快建设老区苏区共同富裕县域样板夯实基础。县领导陈昆、刘锦生、卢家荣、黄小明、薛长江、黄通明、施友道、林占俊,上杭工业园区管委会主任温如坤,县直有关单位负责同志参加。

  会议强调,项目策划要“准”。全面吃透上级政策导向、资金投向、扶持方向,精准把握政策切入点、申报窗口期,实现精准对接、靶向谋划。加强项目谋划业务培训,提升政策研究、产业研判、项目策划等能力,确保谋划项目贴合政策要求、契合县域发展、符合落地条件。项目储备要“足”。聚焦六张网、“人工智能+”、未来产业等重点领域,精准谋划一批补短板、促发展、惠民生的优质项目,构建储备充足、结构优化、梯次接续的项目储备格局。树立全县“一盘棋”思想,对同类型、同质化项目整合统一优化提升,推动项目工作提质增效。项目前期要“实”。用好用足项目前期保障经费,做实做细项目可行性研究、立项备案、用地预审等全链条前期工作,确保项目随时拿得出、报得上、审得过。动态梳理重点储备项目要素、问题、责任“三张清单”,加强项目要素刚性需求预判,全方位打通要素保障堵点、难点。项目对接要“勤”。持续深化“上省赴京”沟通对接机制,第一时间了解最新政策,掌握申报要求,跟进项目进展,积极争取政策倾斜、资金支持。实行清单化、台账式管理,明确责任人员、对接事项、对接进展等,力争做到对接一次、推进一批事项,跟进一步、落地一批成果。项目建设要“快”。建立健全项目谋划“一月一推进”机制,强化项目建设节点管控与闭环管理,倒排工期、挂图作战,把建设进度细化到月、量化到周。常态化开展项目建设进展日常督办、专项督查、现场督导,全力推动储备项目快建设、早见效。项目支出要“优”。加强项目资金支付进度、支出执行节奏等监测预警,严把资金拨付、使用、监管关口,坚决防止资金闲置沉淀、低效浪费。健全完善项目建设全过程评估机制,常态化开展项目资金绩效评价、建设成效复盘,切实提升资金使用效益和项目投资综合效能。

  会上,县政府领导、县直有关部门汇报了各自领域项目谋划工作情况。(记者:江春凤 阙磊鑫)

  编辑:兰秀清  编审:赖丽琼  监制:黄洪辉  总监制:林斯乾

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